本刊讯：我局继超额17.2％完成春浇任务之后，今年夏浇又打了一个大胜仗。从6月14日开机至9月22日，累计运行54天，上水1988.57万m3，完成分配任务1800万m3的110.48％。
　　回顾今年夏浇，概括起来有四个字："大"、"高"、"好"、"多"。 "大"指单机流量大，"高"指机组出勤率高，"好"指标完成好，指职工收入多。
　　1、单机流量大：夏浇单机出水流量平均达0.9，与去年同比提高26.4％，2月26日单机出水量达1.1038 m3/s；日平均提水368254 m3，与去年同比提高28.3％。
　　2、机组出勤率高：夏浇54天中，日均出勤机组8台以上和日均提水50万m3以上的天数达21天，占总上水天数39％。7月22日提水64.7万m3，7月24日提水67.8万m3，两次创新纪录。
　　3、任务指标完成好：提水量达1988.57万m3，完成比例为110.48％。配出净水1458.17万m3，完成比例108.01％；水源站用电单耗0.0255，泵站用电单耗0.2644，与去年同比分别降低25％，12.5％，共为管理局节电922845度。供水稳度基本全部达标；干渠利用率在9月15日－22日达到79.96％，计费系数达到77.14％，吨公里损失为0.01393，节约水方14518 m3。
　　4、职工收入多：夏浇各项奖金约30余万元；泵站、干渠、堡里泵站结算399943元，在职工收入提高的同时，管理局经济效益也非常可观，夏浇水费收入495.78万元。
　　这些成绩的取得，与全局干部职工的努力分不开，更是局领导正确决策的结果。本着"降低成本，扩大面积"这一目标，我们采取"依靠科学技术，改制与改造相结合"，确立了模拟法人"主体化"、独立核算"企业化"、层层买卖"市场化"、承诺服务"公开化"的宏观管理理念，以及项目考核"多元化"、各项指标"数字化"、操作手段"现代化"、整体运行"规范化"的具体经营理念。夏浇中，各经营实体本着这一精神，不同程度地进行了改革，取得了可喜的成绩。尤其是夹马口泵站，他们提出了"及时足额稳定供水是我们的责任，安全高效低耗运行是我们的追求" 的口号，大胆改革用人机制，优化班组组合；加强指标考核，班班核算到人，使得各项指标一天一个样，连创新纪录。

　　　　　　　　　　　　　　迎国庆　　　开展篮球比赛
　　　　　　　　　　　　　　展风貌　　　共建两个文明

　　为迎接国庆节的到来，我局于9月28日、29日、30日举行了一场篮球比赛，参加的四个队分别是泵站代表队、干渠管理站代表队、临晋机关代表队、局机关代表队。9月30日管理局代表队与浪店建管局代表队进行了比赛。
　　赛场上，虽然不时飘着毛毛细雨，同志们的劲头却一个比一个足，个个勇猛善战，队队团结拼搏，宁肯自己滑倒也不丢一颗球，比分咬得很紧，打得不分上下。30日的比赛中，局长张学会在后15分的赛场中亲自参战，以30：22的成绩嬴了浪店代表队。
　　"友谊第一，比赛第二"，通过这次活动，活跃了职工的业余文娱生活，增进了兄弟单位的友谊，增强了大家的凝聚力，加强了全局精神文明建设。