2006 年春浇于 3 月 9 日开机至 5 月 11 日停水，共计 39 天，上水 1837.64 万方，折配斗口水 1572 万方。浇地 40 万亩。圆满完成了今年春浇第一阶段的引水任务。利用停水间隙，我们支斗总站对这次的农作物灌溉情况进行了详细、认真的调查、摸底，总结经验，为下一步的灌溉工作做好计划。概括起来讲。今年春浇有以下几个特点：

　　1 、准备充分，安排合理。今年春浇的启动工作少了往年对支、段引水的“强行安排”，取消了“合同水”，完全按市场化运作，根据灌区需水量决定开机台数。一方面，我们大力宣传，鼓励群众积极引水，及时灌溉；另一主面，综合各种因素制定了初步的供水计划，保证春浇按计划，有步骤地进行。干渠站、泵站、管理科等职能科室也都各司其职，在做好前期准备工作下，春浇中充分发挥出了各自的作用，使得春浇引水工作进展非常顺利。

　　2 、供需平衡，秩序井然。今年水源。电力等形势比去年较好，既使灌区日需水量达到 14m3 ／ s 时，也能满足要求。泵站 10 台车运行时间长达 192 小时。未发生流量吃紧等情况。在今年首次执行浮动水价前，管理局采取多种手段进行了广泛宣传，所以在 3 月 25 日执行 0.43 元／ m3 的水价时，灌区的引、配水工作没有引起波动，春浇秩序井然。

　　3 、为农服务质量提升，“阳光工程”成效显著。“阳光工程”经过几年运运，一线职工的服务态度普遍得到提升，在配水透明度，农户到户表，水费征收等环节上基本兑现了承诺。灌区配水正朝着制度化、健康化的方向发展。今后，我们要继续深化“阳光工程”，继续提升我们的工作质量与服务水平，真正实现“农民增收、工程发展、职工受益”的三赢目标。

　　今年的灌溉工作刚走完第一步，距离全年 6000 万的引水任务还相差很远。我们要落实张局长在今年管理工作会议上的讲话精神，牢固树立“夹马口核心价值观”，戒骄戒躁，继续努力，力争把今年的工作推向一个更高的水平。