6 月 2 日，夹马口引黄工程管护工作会议在临晋灌溉中心三楼会议室召开。会议正视管护工作存在的问题，分析问题对工程潜在的危害性，寻找解决问题的有效途径。

　　局长张学会作了重要讲话。

　　管理科科长王中心通报世界粮农组织对夹马口灌区评估结果。

　　副局长王培道就评估结果管护方面暴露出的问题提出了整改意见：建立健全管护工作目标责任制；强化管护队伍建设；加大管护工作督查力度。

　　局长张学会在会上首先回顾了夹马口的发展历史，他指出，夹马口引黄工程正处在良性发展的雏形阶段。 2001 年自主建成了吴王浮体泵站，解决了水源问题； 1999 年泵站经过改造，提水能力达到16 .5m3／s ； 1998 年灌区续建配套，干、支、斗渠防渗渠道， 400 多公里，消除了渠道上输水安全隐患，三大工程“瓶颈”问题基本得到解决。管理上引入市场机制，实行“事” “企”分开，创建了具有夹马口特色的泵站灌区管理模式，为实现夹马口引黄工程良性发展奠定了基础。

　　夹马口引黄工程要实现良性、可持续发展必须全面提高员工素质。夹马口引黄工程 40 多年风雨历程，黄河岸边、田间地头不懈探索，孕育形成了求实、创新、卓越、高效的夹马口水利文化，形成了夹马口核心价值观。这一文化、这一价值观都要求我们的干部职工必须具备高素质，增强水利事业的紧迫感和责任感。他强调，一个文明程度高的民族，它所流露出来的种种力量是让每个人都倍受鼓舞的。夹马口引黄工程要实现良性、可持续发展，当务之急是全一面提高员工素质。

　　勿庸置疑，夹马口引黄工程渠道水利用率已经达到 86% ，水费回收率连续七年达到 1 00 ％，泵站灌区管理水平已经走在全国前列。但工程重管理、轻管护的思想暴露出来管护方面的问题已经成为制约工程管理水平提高的又一“瓶颈”问题。

　　局长张学会指出下一步工作的重点：一、抓队伍建设。队伍建设要讲负责、讲奉献、讲荣耻。讲负责就是上对国家负责，国有资产保值增值，下对灌区老百姓负责，全心全意为灌区农业服务。讲奉献就是要发扬水利行业精神，全体干部职工崇尚文明、争做奉献、风雨同舟、携手并进。讲荣耻，就是要按照胡锦涛总书记提出的“八荣八耻”要求，从我做起，从细节做起， 以热爱夹马口水利事业为荣，以损害夹马口形象为耻；以全心全意为灌区农民服务为荣，以坑害老百姓为耻；以辛勤劳动、无私奉献为荣，以好逸恶劳、斤斤计较为耻。二、不断完善各项规章制度。在各项工作中，发现漏洞，完善制度，使各项工作向量化、细化、规范化发展。三、调查落实。管护工作定有标准、查有规章。

　　会议由副局长袁恒太主持。纪检书记马永枝参加会议。

　　参会人员包括各科、室、处、站、负责人，干渠各段段长、各支渠长共 60 余人。